郑州大学第一附属医院怎么样（郑州大学第一附属医院的发展对济南的启发意义）提起全球最著名的医院，大家可能都知道美国的梅奥诊所和克利夫兰医院。提起中国最好的医院

郑州大学第一附属医院怎么样（郑州大学第一附属医院的发展对济南的启发意义）提起全球最著名的医院，大家可能都知道美国的梅奥诊所和克利夫兰医院。提起中国最好的医院，大家都知道北京协和医院和四川大学华西医院。但是如果提起国内规模最大的医院，大家可能不知道是位于河南的郑州大学第一附属医院。

郑州大学第一附属医院的历史

郑州大学第一附属医院始建于1928年9月，其前身为原河南中山大学医科。1985年更名为河南医科大学第一附属医院。2000年原郑州大学、郑州工业大学、河南医科大学三校合并，正式命名为郑州大学第一附属医院。

郑大一附院的发展历程

2006年以前郑大一附医院虽然一直是河南最大的医院，但放在全国来说基本不出名，然而就在这一年在规模和门诊量等方面还被河南省人民医院超越。不过2008年，在新上任的闞全程院长，励精图治，发出了重振郑州大学第一附属医院的最强声。

2008年，郑大一附院开始了火箭般的提升，床位规模由原来的1860张，扩展到了3155张，住院病人数增加了46%。在年门诊量上再次超越了河南省人民医院。这一年，又重回河南省医院的“龙头老大”地位。

这还不是结束，2014年医院又投资50亿元，启动了网郑东院区建设。院区规划用地345亩，总建筑面积74万平方米，设置病床位3000张。2016年，随着郑东院区的投入使用，同时郑州大学附属第四人民医院归入到郑大一附院的门下。自此郑大一附院发展成为了有河医、郑东和惠济3个院区，11个院中院，总占地面积682亩，年门诊量600万余人次，年出院病人41万余人次，年手术台数25万余台，总床位数达10000张的全球最大的医院。

同时，据新闻报道示，郑大一附院从2008年的6.8亿元营收，迅速增至2015年的84亿元，仅用6年时间，总营收就位居河南省医疗行业第一，超出排名第二的河南省人民医院营收（45.8亿元）30亿元。郑大一附院只用10年不到，从一个在省内还稍逊头筹的二流医院，一跃成为收入过百亿、床位上万张的全球最大医院。

然而有的人提出来，郑州大学第一附属虽然规模大，但是综合实力不强。郑大一附院真的大而不强么？

事实上，郑大一附院在扩大规模的同时，一直在注重内涵的培养。自2008年开始，郑大一附院大量引进全国知名院校的硕士、博士。2015年引进了209名博士，2016年又引进346名，博士总数将突破1200人，同时，在国内大力引进学术带头人。到2019年全院卫生专业技术人员11168人，其中正高级职称523人，副高级职称899人，具有博士学位的人员1647人、硕士2727人。有院士1人、特聘院士22人、长江学者2人、国家杰青2人、千人计划2人、百人计划2人、中原学者3人，享受国务院政府特殊津贴专家22人。在省级以上学术团体担任常委以上职务300余人。

同时在学科建设方面，医院有国家临床重点专科建设项目20个，河南省重点学科27个，重点培育学科2个。医院同时坚持瞄准国内外医学科技前沿，砥砺进取，开拓创新，以心、脑、肺、肝、肾、耳鼻喉、眼、妇产科等优势学科为支撑的大器官疾病综合诊治技术始终处于全省领先地位，达到国内一流水平。

在短短的10年时间，医院的综合实力提升了近70个名次，已经跻身全国30强医院，逐步实现了闞全城院长既定的“先做大，再做强”的目标。

而反观位于济南的省内两家顶级医院，山东省立医院和山东大学齐鲁医院，在复旦大学版综合医院排名中却一直徘徊不前。省立医院一直排在50多名，齐鲁医院一直排在20多名。曾经的郑大一附院都没有进入综合医院1网00强，如今已经超越了齐鲁医院。

其实省立医院、齐鲁医院这几年一直徘徊不前，从其床位规模上就可以体现出来。2011年省立医院东院区启用后，其床位规模就没有增加。齐鲁医院更是因为其占地面积狭小的原因，在其华美楼启用后，规模也未在增加。规模上不去，综合实力如何提升。再对照下青医附院，最近几年随着其规模的提升，综合实力排名从80多名，提升到60多名，在省内的声誉就要快压过山东省立医院了。

济南的医院发展缓慢，城市发展也不尽如意。

这些年，济南的发展一直是不温不火的，或者说是倒退的，GDP水平在省内一直排在第三，在全国的排名逐渐倒退。笔者不禁把济南和合肥这两座城市的对比。曾经合肥与济南的相比综合实力不知差了多少个身位。但自从安徽三分巢湖，壮大合肥后，合肥的经济插上了腾飞的翅膀，一年一个台阶，从全国50多名，提升至20名。合肥成了全国耀眼的明星，各种优质的资源纷纷流向这座城市，同时安徽网在全国的存在感逐步提升。这完全契合郑大一附院发展的思路，先做大，后做强。如今合肥的发展已经对济南形成了压迫之势，如果不是去年山东意识到了这些年错误的发展思路，直接把莱芜并给济南，济南已经落后了。从目前合肥的发展模式来看，这种先做大，后做强的思路是正确的。希望济南此时开始这种发展策略，能够亡羊补牢。

不过笔者还是希望省里在推动济南和青岛创建国家中心城市方面，不要犹犹豫豫，拿出一些魄力，重点推动一个城市创建国家中心城市。在资源虹吸效应的作用下，山东拿到一个国家中心名额的几率会大大增加。