这届年轻人的幸运：智能世界已来，华为提供舞台

对于个人而言，平台即舞台。大学毕业后选择的第一份工作，几乎决定了一个人的人生轨迹，也将会对一生产生深远影响。

对于企业而言，集体的高度决定个体的起点，而更多个体的成功则最终聚合为集体的成功。

9月份刚刚开学，华为的高管已经在全国的高校里奔波起来，开始了一场又一场的招聘宣讲会。在特殊时期，华为对人才的需求更为迫切。而今天的华为已经站在世界舞台的中心，这也让学生们向往不已。

“未来是勇敢者的世界，更是年轻人的世界。” 华为荣耀总裁赵明这几天先后来到武汉大学和华中科技大学宣讲。据赵明透露，目前华为全球18万员工中，通过校招入职的员工不在少数，其中，不乏有许多毕业于武汉大学、华中科技大学的优秀人才，各大高校可谓是华为的重要人才库。而在世界科技飞跃的时间点上，他希望更多的大学生带着理想与华为一起奋斗

时下最热的5G、AI大潮，是众多科技企业竞逐的焦点。而新技术竞争的核心之一，正是人才。对于这个时代的年轻人而言，大潮背后又孕育着哪些机遇和挑战？

在业界看来，5G与4G时代最大的不同是：4G连接人，而5G连接一切人与物，未来整个物理世界都将虚拟到数字世界。业内人士都有一个共识：4G改变生活，5G改变世界。2019年作为 5G元年，是这个改变的开始。一切看起来似乎还不清晰，但是5G对于社会带来的改变，可能会比我们想象得还要快。

很多以前难以实现的科技，在5G+IoT+AI的共同作用下，将成为可能。包括无人驾驶、远程医疗、VR智慧教育、超高清视频等前所未有的应用，很快就将成为生活中的常态。在工业领域，自动化和机器人，特别是人工智能机器人，正在改变我们的生活和工作方式，它们可以从事处理高危险、高重复性和高精度的工作，无需休息，也不会犯错，将极大提高生产力和安全性。如今，智能自动化更在建筑业、制造业、医疗健康等领域中广泛应用。

除了B端的应用，赵明认为，未来每个人都会有人工智能的助理，人与机器之间的并行会形成常态。预计到2025年，90%的人将拥有个人智能终端助理，智能家居设备数量将达到200亿个。而同时，高达180ZB的存储数据和千亿级别的终端联接数量将对算法、算力和平台生态带来前所未有的挑战和机遇。

当然，这种历史的跨跃并不容易实现，全球信息产业经过了几十年的高速发展，理论界和产业界已经开始遇到瓶颈。

首先是理论瓶颈。现在的创新主要是技术创新，把几十年前的理论创新成果变成了技术实践。香农定律是70年前发表的，现在几乎已经达到了香农定律的极限；CDMA是1941年发明的，如果没有新的理论创新和基础技术的创新，ICT产业发展也会遇到阻碍。

其次是工程瓶颈。摩尔定律驱动了ICT产业的发展，以前每年硬件性能指标提升1.5倍，现在只能达到1.1倍，摩尔定律下一步如何发展还是未知。

这些纷繁多样的挑战，正更是这届年轻人的机遇。香农定律、摩尔定律之后，时代也呼唤新的定律，新的定律也将由这届年轻人创造。

“机会是给年轻人最好的礼物！我们第一次有机会抓住一个完整的工业革命——智能革命，这是年轻人能够抓住历史机遇的伟大时代。加入我们，不仅能亲鉴历史，还能参与历史，创造历史，改写历史。”华为消费者业务手机产品线总裁何刚在西安交大演讲时对

在新时代的起点上，华为提出了新的愿景与使命：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。今天的华为，可以说是业界为数不多有资格也有底气提出这样愿景的企业。

没有一个企业不怀揣世界巨头的梦想，但真正站在巅峰实在是太难了。华为从1998年开始做3G，当时不要说华为，所有的中国企业几乎都没有这方面的技术积累。彼时的华为不仅难望对手项背，连客户也不相信其可以做出3G产品。

从3G开始持续投入研发，在关键技术领域突破，华为逐渐成为3G的王者，与竞争对手并驾齐驱。此后，华为在4G时代处于优势地位，而在5G时代起步时，华为就已经从技术上、市场上站在了高点，全面领先。

不仅如此，华为近二十年来默默地在技术上投入研发，如今在芯片和系统方面已经取得了重大的突破：鲲鹏服务器芯片、天罡5G基站芯片、昇腾AI芯片、麒麟手机芯片，这些黑科技都已经在全球同类产品中趋于领先，而面向物联网的鸿蒙OS也已经做好准备，随时可以亮剑。

 “没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，自古英雄多磨难。极端困难反而会把我们逼向世界第一。”赵明的这句话，可谓每一个华为人的心声。赵明认为，正是面对种种困难，让华为人像打了鸡血一样，突然焕发了精神。在这样的压力之下，华为2019年上半年仍实现销售收入4013亿元，同比增长23.2%。5G商用全球领先，截止今年六月，华为已在全球范围内签订了50个5G商用合同，发货超过15万个基站。

同样，华为消费者业务上半年也在行业中实现逆势增长。5月30日，华为2019年度一亿台出货量达成，比去年提前了49天。上半年，华为（含荣耀）智能手机全球发货突破1.18亿台，即便整体市场环境处于低迷状态，但华为手机业务今年仍有信心实现20%以上的增长！

在外部环境阻力下，华为积极调整策略，保持住了手机业务的增长，“第一名”还是志在必得，只是需要时间再长一点儿而已。

“科学研究取得突破性成就之前，一半考验是你能否挨过如同炼狱般的坚守，另一半考验是你对生活的态度”。赵明坦言，“即便是单枪匹马，也要有与世界对饮的豪情；历经磨难，也要保持不变的初心。在红尘炼狱中，冲出一条路来！”

从技术上看，华为已经站在无人区。从市场上看，华为已经是全球巨头。从今天的时间节点看，华为正在经历一个凤凰涅槃的过程。而这一切，也恰恰正是这一届有梦想之年轻人的机会。

在2020年招聘季开始之前，华为200万年薪招揽天才少年的事件，就已经在大学生中激起波澜。任正非在采访中曾表示：“今年我们将从全世界招进20~30名天才少年，明年我们还想从世界范围招进200~300名。这些天才少年就像‘泥鳅’一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍。”

在世界转折的机会点上，在华为突破的机会点上，华为需要年轻人一起创造未来。同时，华为也将给这一届年轻人提供最好的平台。

从雇主品牌调研机构优兴咨询(Universum)的数据来看，华为已经连续六年蝉联“中国工科学生心中最具吸引力雇主”第一，除了荣登工科第一，华为在其他专业大类学生心目中也备受欢迎，包括被评为“商科学生最具吸引力雇主第二名”。同时根据IN的数据，华为已经名列“最佳雇主全球TOP30”之列。

华为为何能得到中国大学生的充分认可？

首先，华为向每一个年轻人提供的是一个世界级的舞台。站在这样的舞台上，可以拥有与世界对话的机会，这是绝大多数雇主无法提供的平台。

作为全球最大的电信设备提供商，同时也是全球第二大手机厂商，华为如今已经是全球瞩目的企业。2010年华为排在财富500强第397名，此后这一名次每年都被刷新，2018年华为已经排名第61位。

国际化的华为有着宽阔的全球舞台。除了在全球拥有14个地区部170多个代表处，还设立了36个联合创新中心，100多个各类中心，两万名中方员工被派驻全球。充分整合和利用全球最优质的创新资源，将华为全球价值链的优势与本地创新能力充分结合，得以更好地服务全球客户，帮助本地创新能力发挥出全球价值。在这个世界级的平台上，年轻人起步之时就具备了全球视野。

其次，华为是一家及其重视研发的科技企业。

华为坚持每年将10%以上的销售收入投入研究与开发，其中2018年研发费用支出超过1000亿元人民币，约占全年收入的14.1%。在过去10年，华为累计投入3940亿元进行研发创新，18万员工中研发人员占比高达45%。截至2018年12月31日，华为累计专利授权为87805件，其中90%以上专利为发明专利。5G核心标准提案高达3045篇，位列行业第一。

赵明谈到，华为的创新理念将会从基于客户需求的技术创新1.0时代，走向基于愿景的理论创新2.0时代。创新1.0的核心理念是基于客户需求和问题，是从1到N的创新，是技术创新和方案创新；创新2.0的核心理念是基于未来的愿景，是从0到1的创新，是理论突破和技术发明的创新。

这对于华为而言将是无人区的再次突破，对于年轻人而言则是成就自己人生的机遇。

最后，华为对于年轻人的吸引力在于高效的人才机制。

华为这么多年一直强调奋斗文化，以责任贡献来评价员工和选拔干部，在华为不搞论资排辈，年轻人只要有才华、能当责，就能当将军。

同时，华为也通过各种管理机制，帮助年轻人成长。在员工职业生涯的不同阶段，华为为员工提供多样化的培训和锻炼机会，不断赋能，训战结合。双通道的发展路径，可以让员工根据自身情况选择合适的道路，尽情发挥自身才能。同时，华为专门设置了内部人才市场机制，优秀人才可以获得跨领域跨体系的发展机会。

这样的机制，使得每一个员工都有平等的机会：华为有85后的海外研究所所长，也有90后的大国CFO。他们既能担当数十亿美元年营收的大国代表处CEO，也能带领平均年龄28岁的团队突破人像识别难题，令全球许多城市环境变得更为安全。有能量的年轻人有机会担当重任，快速成长。只要有能力，肯拼博，任何人都能在华为收获合理的回报与值得回味的人生经历。

【结束语】

在世界和产业的转折期，这届年轻人相当幸运。让自己更成功，也让自己在世界的变革中留下一笔，需要选择一个最佳的舞台。

“在华为，能力有多大，舞台就有多大。”华为的高管向这届年轻人发出邀请，“未来是勇敢者的世界，更是年轻人的世界。加入我们，走进勇敢新世界。