大润发就女装尺码建议表致歉-大润发女装尺码建议表

大润发是比较大型的连锁超市，但近日某大润发店内的一张宣传海报引起了网友们的愤慨，现在大润发就女装尺码建议表致歉，对于此事很多人都感到迷惑不解，也不想接受大润发超市的道歉，一个这么大型的超市居然会想出这样的宣传语。那么，大润发就女装尺码建议表致歉、大润发女装尺码建议表具体怎么回事呢？大家可以和小编一起详细了解一下哦~

 

 

大润发就女装尺码建议表致歉

 

近日，一张大润发店内的女装尺码建议表措辞引发争议。有网传图片显示，大润发商场一宣传海报上，尺码规格一栏中，S对应瘦，M对应美，L对应“烂”，XL对应“稀烂”，XX网L对应“稀巴烂”，在“女装尺码建议表”下方标注“仅限18-35岁女生，根据身材请先咨询客服”。

 

11月12日中午，大润发官方微博就“措辞不当”致歉，称该宣传物料确系来自大润发一门店，目前已要求其撤下，今后将加强管理。

 

公开资料显示，大润发是一家中国台湾的大型连锁量贩超市，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。

 

大润发的“连坐制”，降低了损耗率，大卖场首先拼价格，时时锱铢必较，而比较的核心不全在采购，还有管理和制度。为了从内部把利润扣出来，大润发把损耗率与奖金挂钩。

 

每个门店发放季奖金前，总部会检视该门市的损耗率与目标值的差距，来判断奖金加发或扣除，如果有员工偷吃食物或偷喝饮料，全店员工的奖金都将受影响，从而促进互相监督。仅此一招，大润发的损耗率就一直控制在2‰―3‰，远低于同业10‰的水平。而这每年就可节省上亿元。

 

但是，在管理上如此严格的大润发，本次宣传物料上出现如此引起公愤的行为，也是让人不解。在宣传物料制作、打印以及张贴，应该会有一系列的工作人员经手，不知这次是不是一次翻了车的营销手段

 

 

大润发的这神操作，到底是在歧视女性身高，还是在贬低其身材？

 

有网友分享了一张来自大润发的女装尺码建议表，一时间惹怒众人。

 

这都2020年了，还有人在拿女性的身材说事儿，并且以极其让人生厌的词汇给对应的身高和体重做了标签。

 

S是瘦，M是美，L是烂，XL是稀烂，XXL稀巴烂。不知道男性朋友看到这，会是什么反应，反正作为女性，看到这一幕一定不高兴。低下头，谁愿意听到自己的身材被吐槽成这样。

 

那么，女性的身材应该被定义吗？有什么评判标准吗？

 

说实在的，这不应该，也并没有什么所谓的评判标准。只是一直以来，普罗大众认为瘦的就是美的，高挑的就是好的，肤白的就是惹人爱的。无形之中，这就成了人们心中对美的定义。

 

同时，胖的、矮的、黑的就成了它不折不扣的对立面，也成为了一些人茶余饭后被嘲讽的对象。我们不应该以一个人身材的高低与胖瘦，去肤浅的评判他，其实只要身体机能达到平衡，有一个健康的体魄就行，没必要去刻意强调那些瘦的才是美的鬼话。毕竟，胖瘦、高低并不能代表一个人实际的健康程度。

 

健康的标准是什么呢？是身心、精神上达到一种良好的状态，能很好地适应社会，拥有健全的社会道德，这可以算得上是一个健康的人了。而不是尺码表中所解释的，稀烂，稀巴烂。

 

身边有很多喜欢运动，热爱健身的人，他们并不是特别的瘦，或是特别的胖，而是把运动、健身当成了一种自我体能的锻炼，并不是要刻意练出一个马甲线或是翘臀什么的。

 

通过运动健身，释放出来的热量，能让他们体会到一种轻松、自在、愉悦的快感，能够把这种饱满的精神状态带到工作中，进而可以提高工作效率，就是这么简单。

 

 

当年台湾商人把网大润发224亿卖给马云，潇洒离场后，如今现状怎样

 

所谓商场如战场，在激烈的商业战争中，有人会轻而易举的取得胜利，但也有人会功败垂成，不过无论如何，商业竞争的风险都是非常大的，有些人就非常聪明，他们如果在激烈的商业竞争中感到疲惫的话，就会选择通过套现等方式，完美的达成谢幕，让自己能够远离商业上的是是非非，不用担心风险波动，成功的过上平静优渥的生活，这也得益于他们的勇气和努力。

 

之前共享单车摩拜的创始人胡玮炜，就以一个不错的价格把自己的企业出售给了美团公司，她可进可退的商业魄力，是非常值得称赞的，除了她以外，曾经大润发的拥有者也做过类似的事情。

 

尹衍梁出生在台湾一个非常富贵的家庭，他也因为比别人更加富有的生活环境，而变成了一个眼光高远的孩子，他的父亲对他的教育非常好，从来不会采用打骂的方式，而是以鼓励和引导为主，在这样的家庭里面成长起来的他，很平稳地度过了自己叛逆期，青年时期他还出去游历了一段时间，这让他更加地感受到天高海阔的自由。后来，他成为了一个企业家，开始做起了生意，做生意的时候，他网的眼光也比较独到，能够进行各种高瞻远瞩的战略投资，很多人都跟不上他的投资节奏，他的投资眼光至少提前了20年。

 

当年，尹衍梁来到了内地，想投资一个叫做大润发的超市，但是当时很多人都不看好大润发，觉得这个行业无利可图，大多数商人都是在房地产事业进行耕耘，而大润发企业一开始是做超市起家的，但尹衍梁还是勇敢地把钱投在了这上面。后来，过了几十年以后，大润发企业展现出了自己非常厉害的一面，净利润、年收入额都遥遥领先，在中国的连锁超市里面也排在前列。它主要经营的产品，从生鲜、休闲食品业，一直跨界到五金家电、文化体育系列，可以说是品类丰富，不一而足。

 

恰逢这几年，马云想进军实体经济，他看到了大润发超市的无限潜力，就选择跟尹衍梁达成协议，想要买下大润发，正好，在商业帝国里面驰骋这么多年的尹衍梁，这个时候也不想再打拼了，他认为自己现在这个年龄，已经可以光荣退休，安享天年，所以他跟马云之间进行了一场谈判，达成了协议，2017年的时候，他选择用224亿的价格出售了大润发企业。现在尹衍梁非常潇洒地过起了退休以后的生活，因为他靠着大润发企业套现了这么多的钱，他的下半生是非常无忧无虑的。

 

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