建设项目可行性研究（项目建设可行性报告）

项目可行性研究(项目建设可行性报告)

项目可行性研究报告的编制是建设项目确定前的一项决定性工作，是投资决策的合理性、技术的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

大纲如下

第一章概述

总陈述作为可行性研究报告的第一部分，应全面描述研究报告各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行性提出最终建议，以便于可行性研究的审批。

一、项目背景

(1)项目名称

(2)建设性质:指新建或改扩建。

(三)项目建设单位、法定代表人、所有制形式

(四)项目拟建地点

(五)承担可行性研究的单位及法定代表人(或负责人)

(六)编制可行性研究报告的依据:支持该项目的经济政策和产业政策。包括国家产业发展规划、产业管理发展的有关方针政策、本项目所属行业在我市的中长期发展规划和城市规划要求、自治区对项目建议书的批复意见等。可行性研究报告的编制依据应参考相关法律、政策和规划的目录及文号。

(七)可行性研究报告的范围。

(8)可行性研究报告的编制原则

(九)可行性研究报告编制概述

1、项目建设的必要性

2.项目开发和可行性研究概述

二。可行性研究报告结论

在可行性研究中，应就项目的产品销售、原材料供应、生产规模、厂址(建设地址)、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益、国民经济和社会效益等重大问题得出明确的结论。可行性研究结论包括。

(1)市场预测和项目建设规模

(二)原材料、燃料和动力供应(或供水、供热方式)

(3)场地(建设地址)

(4)项目技术方案

(5)环境保护

(六)项目完成后的组织和劳动能力。

(七)项目建设进度

(8)投资估算和资金筹措

㈨项目的财务和经济评价

(10)项目综合评价结论

1.综合评价:项目建设的必要性、可行性、技术先进性、经济合理性和环境评价。

2.论证结论

三。主要技术经济指标表

在总论部分，可以对研究报告各部分的主要技术经济指标进行总结，列出主要技术经济指标，以便审批和决策者对整个项目有一个全面的了解。

四。存在的问题及建议

说明可行性研究中提出的项目存在的主要问题，并提出解决建议。

第二章项目背景和必要性

该部分应主要说明项目的启动过程、提出的理由、前期工作的开展过程、投资方的意向、投资的必要性以及可行性研究的其他工作依据。因此，需要对项目的背景和发展进行系统的描述，说明项目的背景、投资的理由、可行性研究前已经做的工作及其结果、重要问题的决策过程。在描述项目发展概况的同时，应能明确提出本项目可行性研究的重点和问题。

1.项目建议背景:说明项目建议的理由和主要依据，如国家和地区产业政策、行业规划、投资方向、市场因素、政府部门相关文件和决定等。

二。项目开发概述

项目概况是指项目可行性研究前开展的工作，包括:

(一)已经开展的调查研究项目和成果

※(2)试验和试生产(项目)

(三)施工现场初步勘察和初步勘测工作

(四)项目建议书的编制、建议和审批过程

三。项目建设的必要性和目的:分析阐述项目建设在调整农业产业结构和农村经济结构、开发利用农业资源、改善农业生产条件和生态环境、培育壮大主导产业、提高农业科技含量、增强龙头企业辐射带动能力、增加农民收入、提高企业效益、发展城市建设、促进我市经济建设等方面的积极作用和社会效益。

第三章建设条件

一、项目区概况

1.地理位置和区域范围

2.自然资源:包括水文、气象、土壤、水系等。

3.社会和经济状况

4.基础设施

5.社会经济情况(农业):包括项目所在城市的耕地面积、农村人口和农业劳动力、产业结构、国内生产总值、财政收入和农民人均收入等。

6.项目相关产业发展状况:产前、产中、产后发展状况(农业)。※.

7.项目建设选址:根据项目的经济效益、社会效益和投资的对比分析和比较，选择建设地点。

8.环境条件分析

9.各种费用的比较

10.地形、地貌和地质的比较

二、项目实施的有利条件

1.政策环境

2.※资源优势

3.※市场优势

4.基础设施条件:包括给排水、供热、供电、交通、效率、交通、通讯、能源、市场建设等。

三。主要障碍和解决方案

※第四章施工单位基本情况

(工业、农业和商业项目)

1.建设单位概况:发展历史、现有产品类型、主营业务、企业制度、管理模式、人员结构等。

二。R&D能力:企业自身及其技术信任单位的R&D能力。

三。企业财务状况:资产负债、企业盈亏、银行信用评级等。

※第五章市场分析和销售计划

(工业、农业和商业项目)

一、市场分析

1.产品市场供求状况:国内外市场相关产品的供求状况。重点考察目前国内同行企业的布局、生产和销售情况。

2.产品市场前景分析:对项目产品的未来市场需求、企业的竞争优势和市场份额进行分析和预测。

3.项目产品的市场竞争优势:项目产品的成本、价格、行业标准、质量要求以及项目产品的供求对同类产品价格变化的影响程度等。

二、产品生产和销售计划

根据市场前景分析，提出项目产品的市场定位、生产规模和预期销售目标。

三、销售策略和营销模式

四。销售队伍和销售网络建设

第六章项目建设方案

一、建设任务和规模

二。项目规划和布局

三。※生产技术方案和工艺流程

四。项目建设标准和具体建设内容

本项目投资的所有单体项目及配套项目均属于项目组成范围。

1.建筑标准

项目技术参数、工艺流程、主要工艺设备选择、主要原材料消耗指标等。

2.总平面

3.占地面积和分析

4.土木工程

(1)主要建构筑物的建筑特点和结构设计

(2)特殊基础工程的设计

(3)建材

(4)附属设施

(5)绿化

(6)其他

5.其他项目

(1)给排水工程

(2)暖通工程

(3)电气工程

(4)电力和公共工程

(5)抗震设防

(6)生活福利设施

动词 （verb的缩写）项目建设时间表。绘制项目施工的形象进度计划(图)。

第七章投资估算和融资

一、投资估算的依据

二、项目建设投资估算

1.项目建设投资估算:土建工程投资及构成；设备的投资和组成；流动性；其他投资和构成。

2.自由基金的投资方向:主要科技措施及投资估算；贷款规模和贴现利息的估算；公益措施及投资估算；前期工作费用。

三。资金来源和融资。按照国家有关规定，说明资金来源和融资方式。

1.申请中央财政资金。

2.向自治区申请补充资金。

3.地方财政支撑能力分析

4.项目建设单位自筹资金和自负盈亏能力分析

5.银行贷款的可靠性分析(需要银行贷款意向书)

6.其他基金

四。资金的使用和管理。包括资金年度使用安排、有偿资金和银行贷款归还措施及归还计划(确保有偿财政资金归还，必须由有资质的单位担保)。

第八章财务和社会效益评价

(属于工业、农业和商业项目，基础设施建设项目做社会效益评价)

※一、财务评价的依据

相关收费标准、财务制度规定、税收政策、资金占用率、银行贷款利率、贴现率(加工项目10%，其他项目8%)、项目计算期(12年)的说明。

二。※销售收入和销售税及附加估算

1.销售收入，详细估计产品销售收入、服务收入和其他收入。

2.销售税和附加费。项目城建税、营业税、资源税、教育费附加估算。

三。※总成本和运营成本的估算

1、单位产品生产成本估算

2.项目总成本估算

3.运营成本估算

四。※财务效益分析

财务评价是考察项目建成后的盈利能力和偿债能力等财务状况，从而判断项目的财务可行性。

1.盈利能力分析:计算投资利润率、静态投资回收期、财务内部收益率和财务净现值。

2.能力分析:计算资产负债率、银行贷款还款期限、财政有偿资金还款能力等指标。

动词 （verb的缩写）※不确定性分析

1、盈亏平衡分析

2.灵敏度分析

不及物动词※财务评价结论

七。※国民经济评价

国民经济评价是项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑项目选择、评价项目经济合理性的重要依据。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效应分析，以经济内部收益率(EIRR)为主要评价指标。根据项目的具体特点和实际需要，也可以计算经济净现值(ENPV)指标。对于涉及产品出口或替代进口节约外汇的项目，应计算外汇经济净现值(ENPV)、经济交换成本或经济节约成本。

八。※不确定性分析

在评估建设项目时，使用的数据大部分来自预测和估算。由于数据和信息有限，未来的实际情况可能与此不同，这将给项目投资决策带来风险。为了避免或最小化风险，需要分析不确定因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重点的不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，根据项目情况，一般需要进行盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。

九。社会效益和社会影响分析

在可行性研究中，除上述指标的计算分析外，还应分析项目的社会效益和社会影响，即对定量的效益和影响进行定性描述。

第九章环境影响

一.环境影响。说明项目建设对周围环境的影响和后果。

二、环境保护和治理措施

三。环保部门意见

※第十章农业产业化经营与农民增收效果评价

(属于农业建设项目)

一、农业产业化

1、壮大主导产业，促进结构调整。

2.生产、加工、销售、服务的利益联结。

3.辐射带动效应:项目辐射区域将带动农户数量、基地规模、农民人均纯收入增加、就业增加等。

第二，增加农民收入

项目区农民的收入增长。分析项目区农民收入增长来源的变化和增长幅度，并与非项目区进行比较。

三。其他社会影响

通过项目的实施，将在改善农村生产生活条件、城市建设、环境保护、交通运输、旅游、教育、改善基础设施、促进经济发展等方面发挥积极作用。

第二章XI项目组织与管理

一、组织结构和职能划分:包括机构设置、机构职责、运作方式、劳动能力等。

二。项目管理模式:包括与基地和农民(农业)的联系。

三。管理措施:项目管理、生产管理、财务管理、销售管理等。

四。技术培训。※.根据生产技术要求，对企业职工或基地农民进行技术培训的方法和措施。

动词 （verb的缩写）劳动保护和安全健康

不及物动词招标方法和范围

七、“四制”实施措施(项目法人责任制、合同制、监理制、工程质量领导责任制)

第十二章可行性研究的结论和建议

根据前几节的研究分析结果，对项目的技术经济方面进行综合评价，总结建设方案，提出结论性意见和建议。主要内容有:

1.对拟建方案的建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益和环境影响的总结意见。

2.解释主要的比较方案。

3.对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决方案和建议。

4.说明修改对应的主要问题，提出修改建议。

5.对于不可行的项目，提出主要的不可行问题和建议。

6.可行性研究中主要争议问题的结论

一.附件

1.附表、固定资产投资估算表

附表1-1、土建工程和其他费用

附表1-2、设备投资计划表

附表1-3、科技投入一览表

※附表2、流动资金估算表

※附表3:总费用估算表

附表3-1:单位产品生产成本估算表

※附表4:固定资产折旧及无形资产和递延资产摊销估算表

※附表5:利润及利润分配表

附表5-1:产品销售收入和销售税金附加估算表

※附表6:财务现金流量表(增量总投资)

※附表7:贷款(含财政有偿资金)还本付息计算表

二。附图

1.现状图

2.总平面

3.※工艺流程图(生产项目)

4、主要项目计划

三。其他附件

1.选址意见

2.环境影响报告

3.※资源勘探报告(工业项目)

4.贷款意向书

5.其他人