以“零工”替代全职工的风潮正在兴起

从聚焦学生需求到覆盖全部人群，小劼服务目标对象的转变，折射出中国劳动力市场的变迁。

小劼成立于2020年，创始人当时看到学生和校园人群通过兼职或社会实践，增长能力阅历，对未来就业也有很好的助力作用，“所以小劼开始的服务人群‘偏点状’，以学生为主。后来，随着中国经济大环境的发展变化，小劼把目标服务人群扩大为‘全人群’”。

创始人刘伟说：“如今，人力成本是企业经营过程中成本最高的项目之一。劳动力价格的上涨，使得企业要更加考虑精细化的运营和开源节流”。

从2020年起，疫情对各行各业的影响逐步显现。对众多中小企业而言，要应对冲击实属不易，为了降低风险，很多商家会更多地选择使用零工，而非全职工。

“我们在多渠道帮助劳动者实现灵活就业的同时，也致力于帮助企业扩大灵活用工比例，提升经营效率，和抗风险能力。小劼已累计服务上万家企业。”在刘伟看来，每个行业对于招聘速度、人员质量、管理效率、考勤排班，以及用工保险的要求都不尽相同，要从“痛点”下手，才能帮助企业更好地解决问题。

小劼曾为某大型连锁餐厅提供过灵活用工方案。“以前其用工方式比较粗放，就像公司雇白领一样，一天8个小时全职。但餐饮茶饮是有波峰波谷的，中餐晚餐时段是波峰，其他时间是波谷，如果用全职员工效率非常低。而用零工重新去招聘和排班，在峰值时间安排更多的人，用工成本就会降低。”莫凡说。

刘伟表示，这些企业灵活用工，会大大降低用工成本，最终给予灵活就业者的时薪和福利待遇反而会有所提升，最终达到一个良性双赢的结果。