如何填补职位空缺(常见的职位有哪些)

岗位职责是一项工作的工作标准和权责的展现。这份工作要写清楚做什么，怎么做，达到什么程度才算达标。还有一点就是管理权限，也就是谁能管，谁负责。

1.配方基础

岗位职责的制定是基于一项工作的工作性质和范围，是对一项工作的具体工作、权限和责任的具体描述，是为完成一定的任务而设定的，是根据工作类型、职称和级别的综合考虑而制定的，是权利和义务的统一。

2.配方过程

岗位职责的制定有一定的程序。首先要确定岗位所承担的工作范围和任务，以及要达到的目标和具体标准，明确岗位职责。

第一，明确要做什么。对岗位需要承担的任务进行细分，进行分类说明。

第二，明确要做什么。职责应该给出宏观的工作方法。比如科长的岗位职责可以写成“在部门分管领导的指导下工作”。

第三，管理权限和责任。还要写清楚管理权限。比如科长需要写“负责本部门全面工作”，权限要写“有权建议本部门人员调配和使用”。

3.写作方法

岗位职责需要大家一看就懂。所以在写岗位职责的时候，一定要坚持通俗易懂，清晰全面，这样人们看到你就会知道你是做什么的，你有什么权利义务。比如一个企业宣传部工作人员的工作职责可以这样写。

主要职责:

1.在科长的领导下，认真执行科内工作制度，按照岗位责任制做好工作，完成科长交办的各项任务。

2.围绕宣传部门和本部门的具体要求，组织动员本部门工作人员定期开展调研活动，为领导提供决策依据。

3.协助科长加强与各级新闻单位的联系和沟通，做好新闻报道工作。

4.按照职责范围，负责起草本部门有关总结、报告、经验、文件、领导讲话、活动计划等材料。

5.配合科长与上级宣传部、各大媒体、记者保持联系，做好协调和服务工作。

6.组织实施形势任务、交通运输管理、安全生产、改革发展稳定等方面的宣传教育活动。

7.围绕公司中心工作，做好专题新闻宣传、对外新闻发布、通讯员培训等工作。，并做好协助、服务和后勤工作。

8.结合实际，深入思考做好集团公司新闻宣传工作的方式方法，配合科长加强对基层单位落实情况的检查、指导和监督。

主要权限:

对职责范围内的工作有执行权和建议权。

责任和评估:

1.对职责范围内的工作完成情况和取得的成果负责。

2.绩效评价意见由部门提出，报部评价。

3.根据《岗位任命书》约定的“工作内容”考核履职情况。

4.结论

岗位职责是对岗位责任、义务和权限的现实描述，不能因人而异，要根据岗位的实际情况来制定。在写作过程中，要经过严谨的调研论证和详细的论述，做到严谨、细致、通俗易懂，让在岗人员在工作中有方向，用标准行使权力、履行义务。