股份如何分配(合伙开公司股份分配)
很多人问:三个人合伙创办的公司，股份怎么分？
很多人说7: 2: 1是最好的股权结构，3: 3: 4是最差的股权结构。
但是在下面的专栏中，有一个采用7: 2: 1股权结构的案例，但是他们的股东陷入了僵局，没有办法解决。两大股东联手持股90%，拿不到小股东。后来大股东不得不向工商局举报自己的公司。
专栏20种股权结构分析作者：股权道199币206人已购查看
2005年阿里巴巴拿到雅虎融资后，采用了3: 3: 4的股权结构，持有40%股份的大股东是雅虎，而不是马云的团队。
阿里巴巴采用了传说中最差的股权结构，不但不是最差，反而成为了行业第一。
我们研究了200多个企业案例，没有发现采用所谓7: 2: 1最优股权结构的成功企业。
就像公式做不出华为、阿里巴巴、腾讯这样的公司一样，股权设计也不是公式能解决的。
在进行股权分配时，需要考虑企业的业务和各股东的特点。建议掌握以下六个原则:
第一个原则是根据公司的业务性质确定企业需要哪些要素。
比如人对企业重要？还是钱重要？还是资源更重要？
为企业提供重要价值的股东可以获得更多的股份。
第二个原则是把钱和权分开。
首要做法是分钱=去中心化，即以绝对控制权持有67%的股份。
但前述栏目有一个案例判决，某大股东持股90%，被法院裁定无控制权，因为他们遇到了一个合格的小股东。
把钱和权分开，就不用受这种初级模式的限制了。
第三个原则是用股权结构分钱，投入越多，分享越多。
根据股东的投入，投入的股份越多，得到的股份越多，这样每个股东都愿意为公司多做贡献。
所以三个人怎么分股份的问题，要看三个人对公司投资多少，投资多的人分的股份多。
第四个原则是不同要素的投入要按照不同的标准计算。
比如钱可以一次性投入，人力不是一次性投入。所以授予股权的规则是不一样的，要按照不同的标准计算股权。
下面专栏介绍人力资源股、资本股、资源股的处理方法。
专栏20个股权设计方法作者：股权道599币18人已购查看
第五个原则是利用公司章程放权，把更多的权力交给有能力的人。
马云持股5%就能控制阿里巴巴，巨人持股0.02%就能控制公司，这些都是通过公司章程设计的，在“股权之路”一栏有具体介绍。
第六个原则是要有股权退出机制。
如果没有提前设计好退出机制，如果你选错了合作伙伴，你是不可能把他踢出去的。
有退出机制来避免敌人式的分手。“股权之路”一栏介绍了三种退出机制。持股20%的小股东也可以把持股80%的大股东踢出去。
“公平之路”了解更多关于公平的知识
