计件工资制(计件工资计算公式)

35小吃技术网 推荐阅读 2022年12月12日18时15分18秒 292 0

计件工资制(计件工资的计算公式)

计件制对公司来说确实是个好东西,可以带动员工的效率,同时也可以在短时间内增加员工的收入!但是注意,只是很短的时间!这也是老板的套路!所以,员工想和老板斗,还是太嫩了点!这里流行一个词叫“内卷化”,意思是非理性竞争或者“自愿”竞争。也就是说,员工付出了更多的努力,整体效率提高了,但却导致了“收益-努力比”的下降。这种现象多发生在一线员工身上。

我们举个简单的例子:以学生为例。如果不上补习班,他们只会花书本和学费。当然整体得分水平不高。只要考500分就可以上普通大学,550分可以上重点大学。突然有一天,有人跟你说,上补习班,考560分,上重点大学,但是费用也高。因为很多人报了名,普通大学的门槛分涨到了530,那你报不报呢?只是,不然你连普通大学都上不了。所有同学报名后,每个人都能拿到560分以上。结果普通大学分数变成560分,重点大学分数变成590分。这个时候,我们就会迷茫。我们不用交昂贵的学费,500分就能考上普通大学,但是现在花钱多了,学生压力更大了,付出更多。我们确实提高了很多,570分,本来可以上重点大学的,现在只能考上普通大学。

那么计件工资也是如此,它带动了公司内部员工的“内卷化”。

因为管理不当,计时系统带来的“内耗”让老板很头疼!

如果是计时制,老板还是很难提高效率的!这样就会出现大锅饭的情况。如果管理得当,就没问题。比如很多大厂因为管理完善,不会采用计件制。如果管理不当,很容易形成恶性循环,所以很多管理混乱的公司会喜欢采用计件制。

比如大家原来一个小时生产100个产品,每个环节的员工都能跟上节奏。结果个别员工来了,一个小时只能做80个产品。但是因为每个月大家上班时间都一样,所以80个员工的工资和100个员工的工资是一样的。时间长了,那些能多干的员工就觉得反正多干少干就能拿那么多工资,干嘛那么累!这样会逐渐影响到高效的员工。

等于整体效率下降,所有员工逐渐适应做80。这时公司说要把效率提高到100,员工觉得不可能完成这样的工作量增加。太累了!那么公司要想升职,势必要换员工,这也会涉及到劳资纠纷。

“多劳多得”的计件工资制带来的“内卷”以及背后的套路,让员工很头疼!

由于计时制的弊端,再加上一些公司的性质,适合采用计件制,老板自然能想到!于是“多劳多得”的想法就出来了,老板会告诉大家工资计算方式改为计件制。做的多,工资就高,工资不封顶。短期内确实会带来工资的增长,但这样的长期结果会带来内卷化。员工会付出更多的努力,但是工资不会增加多少!

计件工资制(计件工资计算公式)-第1张图片

在这种情况下,生产效率高的员工根本认为这是好事,所以积极支持,而生产效率一般的员工大多会有意见!对于老板来说,不改成计件制会有纠纷,改成计件制也会有纠纷。还不如强行改成计件制,一劳永逸的解决这些纠纷,省得以后麻烦!

在计件制的前两个月,那些效率高的员工工作努力,所以拿到了比以前高很多的工资,而那些效率中等的员工做着同样的工作,拿着和以前一样的工资。所以这些员工不会有意见,对于效率差的,内部会有分歧。有些人认为他们可以做更多的工作,获得更高的工资,所以他们会尽力提高生产效率。一些实在提不出效率的员工,在与公司发生争执后,要么辞职,要么离职。

这种计件制的单价持续了一段时间后,老板发现能够拿到高工资的人越来越多,于是老板开始不爽了,觉得“是不是单价定的太高了?以前员工都懒吗?”然后老板会采取两种套路,一种是降低单价,一种是提高门槛任务目标。

如果降低单价,必然会激起员工的情绪,但有些老板还是会强行降低,员工很难取证,也不知道如何维护自己的劳动权益。

如果是提高起征点的任务,比如每月最低工资任务数是2万,也就是说,每天做700个左右的任务,就可以拿到最低工资,超出部分按计件工资计算。因为员工一天至少能做1000份工作,所以老板会把门槛任务提高到一天900人甚至1000人。在这种情况下,员工不知道如何保护自己的合法权益。因为很多事情都是口头说的。

为什么计件员工工资一高老板就降低工资?

员工和老板相比还是太嫩的原因!实行老板计件制的目的根本不是为了“多劳多得”,更不是为了让员工拿到更高的工资,而是为了形成一个内卷。

大多数员工都很天真。他们一拿到高薪,就努力工作,互相竞争。这样,老板就知道了员工生产力的上限,所以就能最大限度地利用员工的生产力。

而且老板会将完成计件制的员工所支付的工作时间与时薪进行对比。如果有偏差,会逐步降低单价进行修正,从而控制人工成本!

计件工资制(计件工资计算公式)-第2张图片

在这个过程中,坚持不下去的员工只能辞职离开,达不到平均效率的员工只能留下!通过这样一系列的员工更替,让后来的新人因为不熟悉而不得不付出更多的劳动,才能拿到和以前一样的工资!这样老板成功提升了员工,用同样的人力成本取得了更高的效率。

总结一下,这就是公司老板的“内卷化”策略。老板是生意人,肯定希望人工成本越低越好。所以,如果老板能出2000元,他绝对不会出2100元,除非这一带的工厂之间也存在“内卷化”,导致老板不涨工资也招不到人。这种情况下老板会主动涨工资的!