清洁中国(代理营业执照)原始乱象记录2020-06-08 23:59:10

低调做人，低调赚钱。

随着中国经济发展的逐步完善，越来越多的品牌将目光投向中国。当“中国大妈”逐渐成为一个经济名词，那些外国投资者逐渐意识到中国的经济实力，同时也发现了中国大市场的潜力。面对中国这块“大肥肉”，世界上一些品牌开始入驻中国。

他们希望中国这个大市场能给他们带来更多的财富，而中国也没有让他们失望。许多外国公司在中国赚了很多钱。

宝洁品牌

但是每当提到一些品牌，人们总会说一些衣服品牌或者一些奢侈品品牌，比如手表、珠宝等。因为这些商品的性质和对应的人群，这些公司基本上都是知名度非常高的公司，每一个产品都可以对应到它所在的国家。比如，提到吕，人们会想到法国；提到，人们会想到意大利。

它必须靠洋品牌的噱头来提升自己的价值。

但是，很少有人会把目光放在家庭护理系列上。

然而，就是这样一个小小的家居护理行业，在中国，也有一条低调而肥硕的洋龙，那就是宝洁。关于这个名字，你肯定会觉得很奇怪，但如果我说海飞丝、飘柔、潮等。，这些物品一定会让你觉得似曾相识。

但是这些东西都有一个共同的特点。都是宝洁旗下的。也就是说我们用的很多洗护用品都是来自这家美国公司，叫宝洁。当我们第一次听到这个消息的时候，很多人会很惊讶，因为很多人认为这些都是中国品牌。

宝洁

其实这些洗护用品的品牌都是宝洁的。很多公司对P&G不熟悉的原因是这家公司不像其他公司那样高调。它是一家非常低调的公司，从不以国外品牌为噱头吸引观众。

宝洁不是中国公司，是不折不扣的美国公司。这家公司的总部在美国俄亥俄州的辛辛那提。

这家成立于1837年的公司对日常消费品市场有很大的影响。在公布的榜单中，全球范围内，P&G占据了日用品销售60%的市场份额。这是一个令人难以置信的数字。

而且P&G的老板是个很聪明的人，因为珠宝虽然贵，但不是生活必需品，而日常消费品就不一样了，每个人每天都要用，尤其是一个家庭。这些东西就像食用盐一样不可或缺，居家过日子的家庭主妇一定比别人更了解洗护用品对于一个家庭的意义。

宝洁公司在消费品市场具有举足轻重的地位，在全球拥有近百万名员工。宝洁旗下约有300个品牌，在包括中国在内的许多国家都很畅销。此外，宝洁是为数不多的首批进入中国市场的外国企业之一。

改革开放之初，环境没有现在好。许多外国企业对中国的改革开放政策信心不足，不愿在中国投资。

我还记得，当时的领导人邓公很担心这件事，他全力以赴为中国吸引第一批投资。所以我们国家能有这样的发展局面，一定不能忘记那些先辈们为我们美好生活所做的努力。

后来随着环境的改善，经过一段时间的观望，P&G看到了中国政府进行改革开放的决心和为此所做的努力。这才真正打消他们的疑虑，于1988年在广州成立合资企业，主要推销日用品。

当初宝洁也很头疼如何打开中国的市场，因为当时的经济状况还没有那么发达。P&G来到中国后，需要适应中国当时的市场环境和人们的生活方式。当时很多人不知道P&G，一听到美国货，就觉得价格肯定很贵，不愿意买。

宝洁公司为此召开了多次会议，希望能适应中国市场，并在其中占得先机。经过多日调研，终于确定了国内推出的第一个洗衣粉品牌的名字，那就是熊猫洗衣粉。

熊猫是中国的国宝。在中国几乎没有人不知道熊猫，它具有中国文化特色。很多人看到熊猫牌洗衣粉的时候，很少有人会联想到美国公司。而且当时推出这种洗衣粉的时候，P&G为了抢占先机，把价格定得很低，于是P&G就用一袋洗衣粉开了一个十几亿人口的超市。

危机意识，多个品牌

在随后的几十年里，宝洁相继推出了汰渍、碧浪、玉兰油、海飞丝、沙宣等15个品牌。虽然这些品牌都是宝洁旗下的品牌，但它们都存在于市场中，相互竞争。如果一个产品被残酷的市场淘汰，其他品牌还会存在，为宝洁赚钱。

而且宝洁还会不断推出新的品牌，所以宝洁在与市场同行的时候从不放松神经。而是不断用市场优胜劣汰的法则激励自己，用狼性激励每一个员工，认真研究市场，与时俱进，随波逐流，走到哪里说什么，根据当地文化特色推出相关产品。这就是宝洁的生存之道。

如今，人们在生活中去超市购物时，各种商品的货架上摆满了各种品牌。但是，这些品牌虽然不同，但并不是来自不同的公司，而是来自同一个美国公司。其实不管这个公司是中国的还是美国的，只要生产出来的产品是好的，都是人们应该购买的好产品。

如果有人坚持把购买日用品和爱国联系起来，那就有点好说话了。其实与其以爱国的名义强迫别人买所谓的国货，不如让国产品牌和美国公司竞争，十年后一点一点的占领市场。

企业是靠市场生存的，本来就应该用产品说话。如果产品通过测试，自然会迎来美好的未来。