生产力与生产关系（马克思主义生产力和生产关系）

生产力和生产关系(马克思主义生产力和生产关系)创建2021-06-28 17: 55。那些关于援藏的事情

不是5G面前数字的跳跃，而是服务内容和对象的质变。是电信运营商从管道提供商到解决方案提供商的转型。某种程度上，这是电信运营商重生的机会。

对于电信运营商来说，2G是语音运营，3G和4G是流量运营，5G是2G和2B切片运营，需要新的盈利模式和新的业务领域。

这是新时代赋予5G的使命:构建端到端的生态系统和全移动互联的社会。围绕这种新的商业模式，从流量管理到切片管理的转变是新商业模式的核心。

是5G的生产力，以及由其决定的生产关系的调整。在中国电信，意味着政企团队对流程、系统、平台的改革和流程再造，称为“云变数字化”。于是BG们出现了，生机勃勃，如万物在春天发芽。

对于运营商来说，5G最大的收入潜力是网络切片开发。基于网络切片，运营商将业务范围从传统的管道(语音和数据)拓展到万物互联，这也将形成新的商业模式。从传统的通信提供商转变为平台和解决方案提供商，通过网络切片的运营，为垂直行业提供实验、部署和管理的平台，甚至提供端到端的企业级服务，完成ICT的整合。

新时代的到来令人振奋。但是你准备好了吗？

在西藏，基于上述共性，也有独特性，即援藏资金支持的项目和国家重大项目。这些资金就像金山，这些项目需要运营商在新时代积极拥抱，并提供解决方案和交付能力，这些对于西藏运营商来说相对较弱。所以大陆能力的引入，必将催生新的共赢范式。谁先迈出这一步，率先布局占领，也是生产关系的创新。

在援藏背景下，1+1 > >数字线性叠加，充满想象与激情，热血燃烧，号角吹响，张力十足。

切片是生产力的定制和供给。供给随着需求移动，一个网络神奇地变成了N块。横切和竖切再结合，像橡皮泥一样有可塑性。定制实际上是网络能力的弹性。

说白了，切片就是服务，满足客户需求才是切片的源动力。