营销部经理竞聘演讲稿(销售督导竞聘演讲稿)

大家好！

非常感谢集团为我们提供这样一次展示自我、挑战自我的机会。我叫XX，现任公司销售部长。我这次竞聘的职务是公司营销副总经理，我对竞聘这一职位很有信心，因为本人具备以下优势：

一是市场开拓能力强。一十八年的销售工作经历，使我对销售的政策法规、销售模式、销售渠道、占领市场的路径方法了然于心。其中最突出的业绩是推广XX产品市场，从2008年的几百万，做到了现在稳居全国前三名。

二是带队伍能力强。任营销部长五年多来，我先后担任过公司20多个新产品的市场推广小组组长，销售业绩是一年一个台阶。

三是综合素质强。无论在哪个岗位，我都有高度的责任心和事业心，工作兢兢业业。也积聚了一定的销售人脉资源，在销售队伍中有较高的威信。

假如这次竞聘能成功，我将围绕集团一年内实现收入翻番、二年力争过亿、三年打造成国内知名名牌这一定位来快速开拓市场。主要抓好以下五个方面的工作。

一是抓队伍建设，提升整体营销能力。针对目前公司人少、力量弱、任务重的局面，我将整合自己的团队资源，快速打造一支懂工艺、懂技术、懂经营的专业化、复合型营销团队，搭建好营销组织体系。

二是抓体制机制创新，提升营销业绩水平。创新销售工作思路，建立一套现代化经济的营销机制，超额完成营销任务，打造一批消防营销状元营销能手营销明星。

三是抓专业营销管理，大力进军XX市场。加大对XX等市场的推广开发力度，齐头并进，力争一大批项目在公司落地。

四是抓住国际市场，打造成国际一流、国内领先。抢抓一带一路机遇和展览会获得的资源，以未有XX产品的国家为主攻方向，以XX为前沿阵地，辐射XX等东南亚国家，打开海外市场。

五是抓好货款回收工作，筑牢资金屏障。创新应收账款管控模式，鼓励现金销售,制定回款周期，强制约束，严控销售风险。

各位领导、各位评委，如果竞聘成功，我将尽快实现角色转换，立足新的起点上，敢于走出去闯市场、拼市场、抢市场，全面提升营销业绩。如果没成功，我也将一如既往地积极工作，为集团的发展做出自己更大的贡献。

我的演讲结束了，谢谢大家。