互联网大佬（这10个互联网大佬）
互联网大佬(这10个互联网大佬)
-杰出的商业记者avocado-
2018年的互联网江湖有点冷。但这并不妨碍以下10位老板在各自的领域成就事业，收获成功，掌声，喝彩，或者别的什么。总之，他们是2018年最活跃的人群，获得了吃瓜群众最多的关注。而他们细微的举动也预示着行业的最新变化(如果不是烟雾弹的话)。
2018年即将结束。在所谓的快节奏时代，我希望提到他们的名字。你还有一些印象——把它们和非凡业务一起记在过去一年里(因为它们明年会被取代)。
年度最励志:雷军。
小米赶上了今年的上市潮，雷总经理这次终于把儿子小米送上了港交所。知乎上有个人问罗永浩比雷军差多少，一大堆人夸他。他回答说，我觉得这个话题有点年轻。我只看到他们两个都在做手机，没有看到他们完全不同的情况。
小米度过了2016年的低迷期，经过战略调整、换人、整合产业链等一系列动作，这两年转危为安。也被认为是唯一一家销量下滑还能重生的手机公司。这句话暗示手机是一个极其危险的行业，最近的危险案例是李晶和锤子。
雷军的经历在此不再赘述。“天道酬勤”这句话是送给他的。
但是，小米已经不是手机了。商业之前的文章(雷军新战场)提到雷总的新战场是智能家居。小米商城现在看起来就像一个小杂货店，既卖小家电，也卖带毛巾和拖鞋的行李箱。
和所有知名人物一样，雷军是有争议的，但这并不妨碍他成为一个受欢迎的互联网巨头。他看起来谦逊、内敛，懂得与人民分享快乐。
最后提醒雷老板，除了频繁发布小米新机，还要注意更新最新的英文鬼单。
▍年度问题:你私下和董小姐讨论过赌金的问题吗？
年度最有耐心:王兴
几次创业后，王兴终于大获成功。上市是一个标志。
这两年，王兴给大众的印象是爱思考，好奇心极强，经常对商业和人生两大命题进行哲学思考。比如他曾说“决赛”是一个象棋术语，但现实是棋盘还在不断扩大。
这两年，美团到处打仗:外卖、酒旅、打车……在《财经》的采访中，记者饶有兴趣地问，美团不会做什么业务。王兴并不认为公司的边界是一个值得讨论的话题。在他看来，美团是本地生活服务商，做的是“衣食住行”相关的生意。
虽然还在“成功”的路上，但王兴似乎一直在享受这一切。毕竟他在吃饭方面一直都是状态很高的。有评论说，王兴的成功靠的是沸腾。方法是把对手都煮死，只有美团还活着。从他第一次创业到现在已经16年了，他似乎有无限的耐心。
▍年度问题:美团明年将推出什么新业务？
最受关注的年度接班人:张勇
今年教师节，精神领袖、人生导师、传道人、教师马宣布了他们的传承计划。这让人想起他之前说的那些“笑话”。创办阿里巴巴是我一生中最大的错误，我想回学校当老师…继任者是11年前加入阿里的职业经理人张勇。
金融专业的张勇似乎低调务实，说话谨慎，谈阿里多过谈自己。稳妥的选择，和马云完全不同的性格。
阿里毕竟已经是“数字经济”了。如果说张勇从马云那里继承了什么，那无疑是他也开始写公开信宣扬阿里巴巴的愿景和使命。最新的金句很文艺:晴天我修屋顶。
中国第一代互联网大佬迎来了退休时间，继任者都是职业经理人。这有点“历史事件”的味道。
马云跑出了第一名。47岁的马和50岁的仍然拥有绝对的权力，但毫无疑问，他们都会考虑复杂的接班制度。
▍年度问题:马云退休后会做什么？
年度最委屈:李斌
这一年，“电动车”三人组(、李想、何)的新闻不断刷屏，他们的赌注、承诺、呐喊都成了新闻。
在一次新闻发布会上，李斌历数了自己这些年的经历，调侃过后，他都快哭了。我又说了一点，然后就哭了——原话。
在李斌造车的逻辑和丁磊在YEATION造车的逻辑很像:中国的产业链很强，可以制造，但是没有人把它们整合成一个国产品牌。丁磊做了YEATION品牌的牛仔裤，李斌想做蔚来品牌的电动车。
“全世界的零部件公司都在中国有布局，所以我一直说中国的这个市场机会是换来的。换来的是整个工业基地。奥迪、宝马和奔驰每年在中国生产数百万辆汽车。当然，零件库已经带过来了，所以重新编组。中国真的不一样。为什么我们没有这样的勇气和信心？”——李斌在蔚来首款量产车ES8媒体发布会上说。
在汽车行业20多年，李斌认为自己有这样的信心和勇气。他有很好的理由证明自己不是在玩票，不是在圈钱:他把两家公司带到了市场上，两家都有很好的盈利能力，已经是亿万富翁了。
但是，消费者一般不会太在意创始人的委屈。中国的电动汽车还有很长的路要走。
▍年度问题:蔚来汽车明年会有什么新麻烦？
年度最猛:张一鸣
年初，疯狂的、病毒式的短视频软件产生了大量洗脑神曲，让人们重新发现了张一鸣。5月，他和马之间的争论让人们重新思考今日头条。
忽视“非主流”和“五环外”很容易，但忽视它所开拓的巨大市场就很危险。
没有人深入了解张一鸣。两年前，他保持沉默。之后大家理性的认识他，冷静的认识他，相信算法。大多数人认为他要做的是一个信息平台，但头条的野心越来越清晰:一个巨型的流量池，甚至是一个巨头。哪里有“巨大”的可能性，就去哪里。
每个人都给张一鸣的产品贴上“不顾价值观”的标签。做同样的事情看起来是一样的，但是Aauto Quicker的CEO苏华却选择了另一种表达方式，显然更安全。他的表情是我们要做“一碗白米饭”。
头条和Aauto Quicker走的是不同的道路，一个明显的区别就是对腾讯的态度不同。不久前有消息称，头条正在秘密打造社交产品，这种差异无疑更加明显。
▍年度问题:头条会推出社交产品吗？
年度争议:黄征
拼多多的上市迎来了汹涌的质疑潮。一度与“消费退化”挂钩，成为众矢之的。显然，它还没有准备好处理这个问题。“80后首富”黄征看起来也有点委屈。
黄征不是草根企业家。相反，他有着十足的精英背景，留学美国，是Google中国办公室的创始人。在段永平的指导下，他做过游戏和电商运营，然后把这两个业务结合起来，做了拼多多。拼多多的爆发速度快，席卷性强。
从那以后，黄征的两个决定表明成功不是运气。第一，在拼多多计量数量时，他停止组装早先做的货，只做拼多多；第二，特意挑选了一首流行的口水歌，改编成洗脑神曲，通过插入综艺节目迅速提升人气。
他抓住了拼多多的上涨趋势，乘胜追击。不怕电商巨头，黄征看起来很稳。
头条、拼多多、趣头条今年集体成为热门话题。很难说是偶然:都在抢移动互联网最后的流量红利。也面临着同样的发展问题，流行起来之后能持续多久。苏华曾表达过他的愿景:让中国人有一个记录自己的舞台。头条也在探索。“你关心的是头条”变成了“信息创造价值”，说明已经从独特定位的阶段，变成了思考信息本质(即信息商业本质)的阶段。
▍年度问题:拼多多是如何演变成水货和山寨标签的？
年度银幕人物:胡玮炜
胡玮炜曾经给80后、京沪白领和斜杠青年带来了今年最大的焦虑挑战。
人们把胡玮炜与普通年轻人相提并论，这让他们非常焦虑。主要原因似乎是她的经历看起来没那么特别。不是名校的北漂，31岁在媒体写行业文章。很难从哪个维度看出她会成为一家价值27亿美元的公司的创始人。
现在网上还有一份胡玮炜当记者时写的手稿。”李书福辩论王小川:信息技术和汽车，谁将改变谁的生活？”“汽车电商还是一个模糊地带。”2016年，34岁的她迎来了人生的重要时刻。在李斌的建议下，她做了一些其他人都不感兴趣或想不到的事情。从有限的媒体报道来看，她是一个固执的人，专注于自己的事情，很少关心其他事情，穿着简单随意，只谈摩拜单车，不谈其他。
在每个人都了解胡玮炜之前，她已经结束了战斗，提前离开了。胡玮炜留下了什么？
但是，摩拜单车后来的发展与她无关。除了“套现”，所有人对企业家胡玮炜的兴趣都减弱了。这场全民参与的疯狂共享游戏也在今年落下帷幕，媒体将其概括为“共享单车的黄昏”。
被抛入风口浪尖并最终选择离开的胡玮炜很少发声，只是最近才辟谣一次。
▍年度问题:胡玮炜会在2019年开辟新战场吗？
年度“求生欲最强”:戴威
与对手胡玮炜相比，戴威以一种不同的姿态被人们记住。
ofo出问题了，戴威怪罪，ofo退不了押金，戴威怪罪，ofo要倒闭了，戴威怪罪…2018年，戴威的“怪”可以作为关键词。
不像之前那场战争，当时行业只有两家公司，并没有合并，而是一个“招”了，一个死了。很多信息透露出来:戴威要独立。在外人看来，我们似乎是在独自对抗宇宙的引力。
《跪着活下去》是他的最新宣言，充满悲怆。
除了处理好自身的问题，媒体和外界的推敲和不断关注对ofo来说也是一个极大的考验。毕竟这也是用户退押金的重要参考指标。
ofo的末日未定，但戴威终于成为一个令人印象深刻的企业家。
▍年度问题:(不可避免地问一些俗气的问题)ofo的未来？
年度最抑郁:程维
(这个选项有两个候选人，另一个是刘，但对他来说还有一个更好的选项，所以“抑郁症”就留给了。)
外卖存在食品安全问题，叫车软件存在安全问题，通讯软件存在隐私泄露，非法买卖照片，垄断公司对投诉置之不理——互联网大战结束后问题层出不穷。滴滴今年成为众矢之的，因为涉及人身安全。
一系列“滴滴事件”意味着这两年一直在狂奔的互联网公司迫切需要进入精细化运营时代。
▍年度问题:旨在承诺美好生活的互联网公司正在逐步实现他们的初衷，还是会因为垄断而走向这一切的反面？
年度沉默:刘·
刘的沉默始于明尼苏达州。
大家瞬间都明白了一个道理:原来互联网大佬都会“崩溃”。
我们没有意识到的是，由于互联网用户规模庞大，创始人的个人形象早已与公司形象密不可分。马云，马的低调，雷军的勤奋，王兴的好奇，的冷淡，周的“坦诚”，都影响着股价。
今年JD.COM也有点冷。先是股价，然后是最近的裁员。以前，这种新闻伴随着硬汉刘的宣言性声明，但今天，他只是以沉默回应。好人说头条漏了东哥！要知道，刘在头条上有368万粉丝，是的3.7倍。
